行動學習包含“發起項目、行動學習研討、知識導入、跟進復盤、項目總結”五大步驟

1、發起項目：包括前期調研、深度匯談、成立行動學習委員會。關鍵點是與高管（項目發起人）的深度匯談（約1天），明確行動學習的課題、目標、參與者、地域、團隊組成形式，獎懲機制等。

2、行動學習研討：一般每次2-3天（可進行多輪研討），包括：描繪愿景、SWOT分析、做出承諾、團隊共創、行動計劃，從而達成高度共識和承諾，形成可執行計劃。?

3、知識導入：通常穿插安排在項目研討過程中間，以補充項目過程中學員可能缺少的知識點。

4、跟進復盤：定期開展，一般每次為1-2天，通過城鎮會議引發團隊質疑和反思，通過解決問題，幫助學員將技能和實際結合。

5、項目總結：通過項目總結驗收成果，幫助企業進行知識整理，也是進行團隊建設的有效方式。