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產品價值創造
Product Value Creation
團隊共建是一種能夠使群體迅速達成共識的促動技術。
以小組為單位進行團隊共創，頭腦風暴寫出完成某課題或任務需要的關鍵行動，并形成行動策略圖。
團隊共建不再是由領導提出策略方案后大家去執行，而是每個人提出各自的方法，經過激勵的討論后形成項目的實施策略圖。團隊共建法可以促進參與者實現求同存異、縮小差距、擴大共識和共創共贏等目的。
服務內容
弘悅提供的團隊共建服務，主要包含以下內容：
（1）通過前期調研準備工作，幫助企業確立團隊共創的課題；
（2）定期組織團隊頭腦風暴活動，讓團體彼此傾聽，擴大共識；
（3）引導參與者各抒己見，并綜合所有的觀點和見解形成新的想法，實現求同存異；
（4）為團隊提出的行動策略圖搭建應用場景，輔助方案落地；
體系與方法論
通過介紹研討的主題，所有伙伴進行頭腦風暴，對得到的行動措施進行歸類組合，從不同的行動對策中提煉共性，再梳理成系統化的解決思路。
團隊共創分為五個步驟：
（1）介紹主題，挖掘和聚焦問題
（2）頭腦風暴，激發智慧
（3）歸類組合，智慧交融
（4）提煉共性，形成主要對策
（5）形成系統，形成系統化思路
團隊共創的四個基本原則：
創新：所有的行動對策最好是有新意、有亮點，和過去的工作方法有所不同
定位：必須聚焦、有重點
影響圈：關注自己的影響圈，減少抱怨
快速獲勝：能夠快速取得效果
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